Cómo el amor por el aprendizaje motiva y conduce al crecimiento de la empresa


Cómo el amor por el aprendizaje motiva a los empleados y hace crecer a la empresa

El amor por el aprendizaje impulsa la innovación y ayuda a las personas a evolucionar. ¿No estás de acuerdo? Es por eso que es uno de los principales valores de nuestra cultura empresarial. Después de todo, la mayoría de los empleados comienzan a buscar un nuevo trabajo cuando no pueden aprender y crecer. Sin embargo, cuando existen condiciones que respaldan una mentalidad abierta, las empresas pueden alentar la búsqueda independiente de conocimientos y acoger el aprendizaje compartido en su cultura. Lo mejor de todo es que pueden hacerlo centrándose no solo en la misión sino también en los objetivos de una organización. ¡Así es como lo hizo eLearning Industry! ¡Nuestro amor por el aprendizaje jugó un papel importante en que se nos nombrara uno de los mejores lugares de trabajo en Grecia para 2022!

En general, muchos trabajadores conciben el crecimiento profesional como incluso más importante que la compensación. Sin embargo, muchos de ellos actualmente no están satisfechos con sus programas de capacitación actuales. De acuerdo a Deloitte, las empresas de aprendizaje continuo tienen un 46 % más de probabilidades de ser las primeras en llegar al mercado. Además, encontraron que tales empresas pueden experimentar un 37% más de productividad. Finalmente, el 92% de las empresas que optan por el aprendizaje continuo tienen más probabilidades de innovar. Estos números dicen mucho. Por lo tanto, ¡invertir en su gente y su crecimiento es clave!

Si está interesado en crear una cultura de aprendizaje para mejorar la forma en que funcionan las cosas en su empresa, siga leyendo mientras le explicamos cómo puede lograr el crecimiento a través del aprendizaje continuo. Tal como lo hicimos nosotros.

Cosechas lo que siembras, así que asegúrate de que tus empleados estén contentos y tengan la oportunidad de crecer a medida que tu negocio crece.

Por qué cultivar el amor por el aprendizaje es un valor cultural crucial para el desarrollo empresarial

Lamento decírtelo, pero pensar que contratar trabajadores ya calificados es suficiente no es exactamente cierto. Debe sobrevivir en nuestro mundo en constante cambio si quiere que su negocio viva mucho tiempo y prospere. Y para hacer eso, su empresa debe ser ágil y estar lista para superar los obstáculos que se avecinan. En consecuencia, necesita un equipo versátil para lograr esto. Si a sus empleados les encanta aprender nuevas habilidades, ¡ha ganado el premio gordo!

Promover los principios de aprendizaje permanente entre sus empleados es una gran inversión para el éxito futuro de su negocio. Tener empleados que disfruten aprendiendo significa que podrán obtener nuevas habilidades e implementar el conocimiento existente mientras se divierten y se involucran con la empresa.

A las personas ansiosas por sobresalir en sus carreras les encanta aprender y quieren adquirir nuevas habilidades. ¿Por qué no aprovechar esta oportunidad para obtener los mejores talentos y beneficiar a su negocio a largo plazo? No es de extrañar que las empresas que adoptan el aprendizaje continuo vean empleados más felices. Sin mencionar el desempeño organizacional mejorado y la diferenciación competitiva prolífica que creará en su nicho de mercado.

A través del aprendizaje, los miembros de su equipo dominarán nuevas habilidades y obtendrán conocimientos que contribuirán al éxito de su organización. Por lo tanto, sus oportunidades comerciales se expandirán, además de que la formación de equipos se convertirá en un proceso natural. Por no hablar de que se convertirá en un empleador más atractivo en su mercado. Al abordar los puntos débiles e invertir en la capacitación del personal, sin duda verá aumentar la lealtad de los empleados y logrará reducir la rotación de empleados.

Nunca deje de aprender: los estudiantes de por vida en acción en la industria del aprendizaje electrónico

A principios de 2019, cuando eLearning Industry lanzó su proyecto Culture Shaping, nuestro fundador, Christopher Pappas, sabía muy bien que para que nuestra misión tuviera éxito, el aprendizaje continuo y el desarrollo de los empleados debían ser un ingrediente central de nuestra cultura.

El objetivo de eLearning Industry es construir una cultura de aprendizaje que impulse el negocio. ¿Por qué? Bueno, apoya nuestro crecimiento y crea oportunidades de diferentes maneras. La mayoría de las empresas buscan empleados que lo sepan todo. Nosotros no. Estamos buscando a aquellos empleados que estén dispuestos a aprender cosas nuevas todos los días. Buscamos aprendices de todo, no a sabelotodos.

Todos los miembros del equipo siempre se esfuerzan por lograr constantemente altos niveles de rendimiento y resultados. Por esa razón, recomendamos encarecidamente el aprendizaje continuo, ya que creemos que la única forma de tener éxito es superándose primero a uno mismo. Además, al establecer misiones y objetivos claros, todos pueden unirse detrás de metas compartidas y seguir sus propios caminos de crecimiento profesional. Es por eso que empoderamos a los miembros del equipo para que amplíen su amor por el aprendizaje y lo utilicen para mejorar los planes de desarrollo de sus empleados.

Nuestros empleados están orgullosos de ser parte de eLI porque los alentamos a trabajar juntos para encontrar soluciones mientras aprenden y evolucionan en el camino. Todos ellos están felices de compartir sus conocimientos, ideas y experiencias.

En eLearning Industry, nos encanta la idea de la mejora continua. Así, todos los días, identificamos, desarrollamos e implementamos las ideas más valiosas para nuestro negocio, así como damos voz a las ideas de otras personas. Pero no se trata sólo de rendimiento. ¡Nuestro liderazgo alienta a cada miembro del equipo a cultivar el amor por el aprendizaje porque creemos en invertir en nuestros mejores talentos!

Amor por el aprendizaje: una historia del equipo de eLI

Le pedimos a nuestro equipo que compartiera historias de la vida real para demostrar nuestros valores culturales en acción. Esto es lo que uno de nuestros empleados dijo sobre el amor por el aprendizaje en eLearning Industry:

Cuando me incorporé por primera vez, me dijeron que se centran mucho en la cultura de la empresa y sus valores. Lo que más me entusiasmó fue que no se trataba solo de una pequeña charla. El equipo realmente quiere lo mejor para sus empleados y se esfuerza por ayudarlos a desarrollar sus habilidades a través del aprendizaje continuo. En los primeros 90 días, organizaron una capacitación de incorporación completa solo para ponerme en marcha. Para una persona a la que le encanta aprender cosas nuevas, era lo que necesitaba para encarrilarme y familiarizarme con el negocio. Con el paso de los meses, ¡la diversión no paró ahí! De hecho, en mi PDP (Plan de Desarrollo Personal), la formación juega un papel muy importante.

Decidí tomar cursos sobre las habilidades que quiero mejorar, como marketing de contenido, SEO, redacción de contenido, redacción publicitaria, marketing contextual, creación de embudos, marketing por correo electrónico, etc. Cada año establecemos metas en nuestros PDP que se alinean con lo que el negocio quiere lograr y en lo que nosotros como individuos queremos trabajar. Por ejemplo, mi elección de mejorar mis habilidades de redacción y marketing por correo electrónico sin duda me convertirá en un mejor vendedor. Al mismo tiempo, puedo usar lo que aprendo en el trabajo para probar y ver qué mejores prácticas funcionan.

El objetivo final es mejorar el CTR y las conversiones de nuestras campañas de marketing por correo electrónico, pero a la larga, habré adquirido un conocimiento valioso que también puedo compartir con mis compañeros y mejorar el rendimiento en general. Me encanta poder pasar tiempo haciendo cursos importantes en lugar de pasar días buscando en línea para encontrar una solución.

Consejos que las empresas pueden usar para cultivar el amor por el aprendizaje en su cultura

Esta es la forma en que la industria del eLearning se ha apasionado por el aprendizaje en la última década. Aunque sabemos que el camino hacia el aprendizaje continuo no es el mismo para todas las organizaciones, a continuación compartimos 3 consejos que pueden ayudarlo a tener la mentalidad adecuada para comenzar a cultivar una cultura de aprendizaje en su empresa.

1. Construyendo una cultura de aprendizaje continuo

Las empresas exitosas saben que su fuerza laboral es un activo a tener en cuenta. Desafortunadamente, muchas organizaciones siguen utilizando métodos obsoletos para capacitar a sus empleados o ni siquiera intentan ofrecer oportunidades de capacitación. Una empresa progresista está obligada a mantener a los empleados informados porque su fuerza laboral dará forma al futuro del negocio.

Los empleados no deben ser vistos como desechables. Por el contrario, los empleados indispensables no son difíciles de encontrar; se pueden crear. Y, ojo, suelen ser ellos los que muestran una lealtad absoluta. Con una cultura de aprendizaje continuo, puede capacitar a sus talentos con las habilidades adecuadas para ayudarlos a cumplir con los objetivos comerciales de la empresa. Transforme su negocio adoptando el aprendizaje continuo para mejorar y volver a capacitar a sus empleados.

Una fuerza laboral que participa más activamente en el aprendizaje, la capacitación y la certificación de habilidades también está más satisfecha. Y, cuanto más satisfechos estén sus empleados, mayor será la probabilidad de que contribuyan lo mejor posible a la empresa a largo plazo.

2. El desarrollo efectivo de los empleados comienza con los gerentes

Con la Gran Renuncia cambiando el lugar de trabajo, las empresas deben centrarse en formas de impulsar la retención y el compromiso de los empleados. Según las encuestas de los empleados, la mayoría de los trabajadores se quedarían felices en una empresa si invirtiera en su desarrollo. Por lo tanto, los dueños y gerentes de negocios deben comprender la importancia de ofrecer a sus empleados oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional.

Verá, los gerentes están en una posición única para promover el amor por el aprendizaje. ¡Tienen la autoridad para promover proyectos de aprendizaje e incentivar a los empleados a convertirse en una mejor versión de sí mismos! Entonces, si desea que su negocio tenga éxito en los años venideros, deje que los gerentes le digan lo que necesitan. Además, asegúrese de crear tiempo y espacio dedicados para el aprendizaje de los miembros de su equipo. Además, podría considerar otorgar a los gerentes un rol específico en la capacitación para que se involucren más.

No olvidemos que todo lo anterior debe ser capaz de convertir el entrenamiento en acción. Después de todo, el aprendizaje continuo es efectivo cuando se aplica en el trabajo. Asegúrese de recopilar comentarios tanto de los gerentes como de los empleados. Así es como mejorará sus ofertas y mantendrá a todos contentos y emocionados para el próximo curso.

3. Cree un plan de desarrollo de empleados

Para que sus empleados estén completamente satisfechos con sus programas de capacitación y desarrollo, debe comprender verdaderamente sus necesidades. Solo entonces podrá idear una estrategia exitosa de crecimiento de empleados.

Por lo tanto, para reconocer el verdadero potencial de un miembro del equipo y alentarlo a dar un paso adelante, debe crear un plan de desarrollo de empleados efectivo. De esa manera, puede respaldar a su equipo y ayudar a cada miembro a crecer y prosperar. ¡Y esa es una experiencia gratificante y beneficiosa!

Aún así, antes de poner en marcha estos planes, debe absorber la información relevante y desarrollar una estrategia eficiente para ayudar a que cada miembro de su organización prospere. Al diseñar cuidadosamente estos planes, allana el camino para que cada miembro del personal mejore sus habilidades y adquiera nuevos conocimientos. Por supuesto, las metas y los resultados pueden diferir. Por ejemplo, puede capacitar a algunas personas para el liderazgo mientras que otras aprenden sobre nuevos conjuntos de responsabilidades. Otros pueden simplemente aumentar su experiencia para obtener mejores resultados para el negocio a largo plazo. En un mundo ideal, estas agendas abarcan tanto el crecimiento profesional como el personal. Al menos así es como nos ocupamos de los planes de desarrollo de los empleados aquí en la industria del aprendizaje electrónico.

Si desea asegurar un futuro brillante para su equipo, es fundamental cultivar el amor por el aprendizaje. En primer lugar, mejore sus procesos de contratación. Luego, asegúrese de ofrecer una incorporación adecuada a sus nuevos activos y siga capacitando a los empleados actuales para impulsar su marca en los años venideros.

Conclusión

Tener amor por el aprendizaje como un valor central significa que nunca dejas de aprender. Y, por cierto, ¡ese es nuestro lema en honor a nuestra celebración de 10 años! Si alienta a sus empleados a crecer y desarrollar sus habilidades continuamente, su negocio se volverá más ágil y resistente. ¡Así es exactamente como funciona para el equipo de eLI!

¿Quiere saber más sobre los orígenes de la industria del eLearning? Eche un vistazo a Las mejores cosas comienzan en los balcones: una celebración de nuestro décimo año y explore qué valores culturales nos ayudaron a dar forma a lo que somos hoy.

Además, no olvide descargar nuestra Encuesta de audiencia eLI 2022: Aprovechar los conocimientos de los compradores de eLearning para impulsar las estrategias de marketing. Es una encuesta especial que realizamos hace unos meses y le brindará información valiosa sobre el efecto real de trabajar desde casa y el distanciamiento social en profesionales de eLearning, profesionales de recursos humanos y corporaciones en todo el mundo.

Finalmente, sabemos que no somos los únicos que tenemos historias dignas de compartir. Siéntase libre de publicar como invitado en eLearning Industry y compartir sus pensamientos e ideas con nuestra comunidad de eLearning en constante crecimiento. Y, si aún no lo ha hecho, asegúrese de suscribirse a nuestro boletín para recibir los últimos artículos, noticias y recursos gratuitos directamente en su bandeja de entrada.

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